Accompagnement du changement
Accompagnement et pilotage du changement
  • Audit, analyse et diagnostic de situations
    de changements
  • Identification de situations potentiellement
    problématiques et préconisation d’action
  • Construction d’une politique de
    développement des compétences individuelles
    et collectives
  • Suivi et évaluation des collaborateurs
  • Accompagnement du changement auprès du personnel
  • Animation de groupes de travail

Accompagnement individuel

  • Prise de poste ou nouvelles fonctions, repositionnement

  • Situation conflictuelle ou problématique
  • Amélioration de pratiques de management
  • Appréhension de situations complexes
  • Gestion de priorités, délégation
  • Préparation de réunions, d’entretiens professionnels, de négociation